DGDT

Mission de suivi-évaluation de la mise en œuvre du Programme Intégré de la Vallée de Samendéni (PDIS) et de la Grappe Huilerie de Bobo-Dioulasso (GHB) ; visite d’unités industrielles d’huilerie de Bobo-Dioulasso

Une des variantes des pôles de croissance est la Grappe d’entreprises (cluster en anglais) qui est un mode d’organisation au sein d’un conglomérat d’entreprises du même secteur d’activité utilisant les mêmes intrants, géographiquement proches, entretenant entre elles des relations de coopération, coordonnées par une fonction d’animation, s’appuyant sur des partenariats avec les institutions locales, mettant en œuvre des projets collectifs, pour relever des défis communs (réduire les coûts de production, nouer des relations plus sûres de coopération à l’interne et à l’externe, être compétitives sur le marché).

L’avènement de la Grappe Huilerie de Bobo-Dioulasso (GHB) s’inscrit dans la mise en œuvre de l’approche pôle de croissance entamée en 2011. Un certain nombre d’atouts a prévalu à l’identification de la filière huilerie pour ce type d’organisation de la production, avec pour objectif de mutualiser les efforts pour vaincre les difficultés rencontrées dans le secteur et renforcer la compétitivité des acteurs de la filière huilerie. Ces atouts sont:

• des acteurs organisés autour du Groupement des Transformateurs des Produits Oléagineux de Bobo (GTPOB);
• une demande forte et croissante d’huile;
• l’existence de capacités de production.

Les ambitions affichées pour la GHB sont :
• la promotion commerciale ;
• la qualification et la formation des ressources humaines ;
• la modernisation technologique de la production ;
• la maîtrise d’approvisionnement en matière première et intrants.

La visite d’un échantillon de la GHB révèle que l’écoulement de la production et la disponibilité de la matière première ( graines de coton°) constituent toujours des défis à relever.